化妝品作為在互聯(lián)網(wǎng)上銷售收入排名前三的行業(yè)，其未來市場(chǎng)潛力巨大，經(jīng)過發(fā)展已經(jīng)積聚了一批忠實(shí)的用戶群體，因此，無論是企業(yè)還是企業(yè)都在爭(zhēng)相建立在線銷售平臺(tái)，以爭(zhēng)奪日益增長(zhǎng)的電子商務(wù)市場(chǎng)。

從各種數(shù)據(jù)中可以看出，中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一片大藍(lán)海，各大化妝品品牌商通過在線上建立官方商城或開設(shè)平臺(tái)旗艦店似乎已成為不可阻擋的趨勢(shì)。其實(shí)這一行為，有利于形象的展示和品牌的推廣，而且，網(wǎng)上銷售不僅提高了化妝品的銷售，還能降低商品的推廣成本和流通成本，在一定程度上減少了企業(yè)的投入成本，增大了企業(yè)的盈利空間。

但化妝品企業(yè)在布局網(wǎng)上電子商務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)將目前的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和推廣成本與網(wǎng)上業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。據(jù)此，企業(yè)可以選擇在自有品牌官網(wǎng)、或入駐天貓京東等平臺(tái)進(jìn)行布局，也可以借助第三方平臺(tái)搭建電子商務(wù)平臺(tái)。

如果從運(yùn)營(yíng)，推廣成本的角度考慮，一些企業(yè)并不會(huì)選擇做電商功能的官網(wǎng)，而是將自己的官方網(wǎng)站流量導(dǎo)向第三方平臺(tái)。目前，天貓和京東在內(nèi)地很受歡迎。這樣的網(wǎng)站本身會(huì)結(jié)合主題活動(dòng)有推廣，可以為企業(yè)帶來帶來免費(fèi)的引領(lǐng)流量，但同時(shí)也面臨著管理流程混亂、管控相對(duì)困難的問題。上了平臺(tái)基本就是被推著走的，被平臺(tái)綁架了賺不了錢，大活動(dòng)一來企業(yè)主們都苦不堪言，花大量的錢買流量，最后數(shù)據(jù)還是平臺(tái)的，區(qū)塊外皆無法與消費(fèi)者開展深度的互動(dòng)，被平臺(tái)吃得死死的，很被動(dòng)，企業(yè)沒有主動(dòng)權(quán)，發(fā)展受限。

而一些有成熟的互聯(lián)網(wǎng)覺悟的企業(yè)會(huì)愿意搭建官網(wǎng)，他們不會(huì)把過多的精力放在非專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域上，而是利用第三方專業(yè)電子商務(wù)開發(fā)服務(wù)獲取更全面的數(shù)據(jù)，將管理權(quán)掌握在企業(yè)自身手中。企業(yè)對(duì)于平臺(tái)內(nèi)容主題等品牌形象，享有主動(dòng)權(quán)。獨(dú)立建站支持多樣化的電商運(yùn)營(yíng)模式，包括O2O、B2B、B2C、B2B2C等模式，適用于各種電子商務(wù)模式的無限制發(fā)展。

化妝品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類、型號(hào)繁多，因?yàn)槭袌?chǎng)需求變化過快，如果企業(yè)不能掌握銷售信息，往往會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品退貨及庫(kù)存現(xiàn)象，而且由于流行趨勢(shì)的快速變化，消費(fèi)者的偏好也隨時(shí)在變化，企業(yè)計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化，此外，還有一個(gè)擔(dān)心點(diǎn)是如何將不同渠道的訂單及購(gòu)物會(huì)員信息集中在一起進(jìn)行有效管控，如何應(yīng)對(duì)每天上十萬百萬千萬億萬的PV訪問數(shù)量......

不可置疑，電子商務(wù)模式的運(yùn)用對(duì)化妝品行業(yè)來講是一條能令企業(yè)迅速發(fā)展的“高速公路”，

選擇靠譜的建站公司，去搭建自己的商城系統(tǒng)，配合企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，定位品牌找到準(zhǔn)確的消費(fèi)人群，企業(yè)就能為目標(biāo)消費(fèi)人群提供精確的服務(wù)，根據(jù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)反推消費(fèi)者行為，從而增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。幫助企業(yè)有效地管理銷售網(wǎng)絡(luò)，敏捷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。